浙江女首富周晓光，新光集团创始人，在业内新光游乐气模有限公司，她被称为“饰品女王”，被誉为“中国最励志的女企业家”，她的创业故事甚至被改编成电视剧。可是，在巨大的债务压力之下，她奋斗40年得来的产业难以为继，终于走上了重整的道路。
4月8日晚间，上市公司新光圆成股份有限公司发布公告称，公司及子公司新光建材因借款纠纷事项新涉两起诉讼。
具体来看，新光建材向中国光大银行股份有限公司宁波分行金融借款6亿元人民币，逾期未能归还，以致成诉；向洪某借款15000万元，逾期未能归还，以致成诉。
新光集团近期可谓危机不断，而债务缠身的ST新光，此前还面临公司实际控制权可能发生变更的风险。
4月3日，新光圆成股份有限公司发布公告称，新光集团及其下属3家子公司，向金华中院申请重整，目前尚未收到金华中院正式受理裁定书。而新光控股、浙江女首富周晓光等2300万余财产遭冻结，周晓光被法院列为被执行人，也就是俗称的“老赖”。
据天眼查显示新光游乐气模有限公司，目前新光集团有75条自身风险，7028条周边风险，还面临着多起诉讼和仲裁案件。
1962年11月，周晓光出生在浙江省的一个小山村。她是家里的个孩子，下面还有5个妹妹和1个弟弟。由于家庭贫穷，周晓光很小的时候就承担起了养家的职责，跟着母亲到邻村“鸡毛换糖”，做一些小生意。母亲教导她：“有计划不盲目，看准机会勇敢上”。到了16岁的时候，读高二的周晓光跟着母亲一起，次做起了流动摊贩的生意。
不久之后，对于做生意已经十分熟悉的周晓光决定自己出去闯一闯。那段时间里，周晓光起早贪黑，白天做生意，晚上坐车赶路，用她的话来说：“当时钱都不舍得花，饿了就吃几个烂苹果，晚上常常一个人躲在被窝里哭”新光游乐气模有限公司。最终，她病倒了，休息了半年。躺在病床上，她想明白了，无论未来多苦，都要再试一试。
为了省钱，她只能买更便宜的火车票，白天站在过道上，晚上躺在别人的椅子底下睡觉，吃一顿饭。在大兴安岭零下40度的冬天，周晓光穿着单薄的衣服，挑着100多斤的行李去做生意新光游乐气模有限公司。那趟不到40天的“闯东北”，周晓光一共赚到了380元。
功夫不负有心人新光游乐气模有限公司，经过了6年的拼搏，周晓光成功用几十元的资金赚到了2万元。到了1985年，周晓光和当时的丈夫在义乌包下了一个摊位，一起做起了仿真饰品生意。作为代义乌小商品人，周晓光很快就凭借自己的努力，赚来了不少财富。
到了1992年新光游乐气模有限公司，周晓光更是兴起了自己生产加工饰品的念头。于是，她便和丈夫一起拿出了这些年赚来的所有身家，创办了新光饰品公司。凭借周晓光卓越的市场敏锐度和的经商头脑，新光饰品公司很快就成为了全国饰品行业的龙头企业，周晓光也荣获了“饰品女王”的称号。
随着新光集团越做越大，周晓光便开始往多元化进发，并逐渐向互联网、金融、房地产等多领域发展。到了2017年，周晓光夫妇以330亿元的身家，位列胡润百富榜的第65位。2018年，周晓光更是成为了浙江女首富新光游乐气模有限公司，可谓风光一时。
到底是谁把最励志浙江女首富推到破产边缘，母亲曾告诉她的那句“有计划不盲目，看准机会勇敢上”，恐怕她早就忘得一干二净了。
由于扩张速度过快，自2011年起，发行债券便成了周晓光的“日常操作”，其中很多债券都是为偿还银行及其他金融机构贷款、补充流动资金，可谓“拆东墙补西墙”。
危机的开始，是在2018年9月25日。上海证券交易所发布公告称，发行总额20亿元，票面利率6.5%的“15新光01” 债券出现逾期。同日，发行金额为10亿元“17新光控股CP001” 新光控股集团有限公司2017年期短期融资券，也于9月25日到期。上海清算所称，仅收到部分本金及全额利息资金，构成实质性违约。
财务危机如病毒般快速蔓延，新光集团的债权人随后蜂拥而至。统计显示，新光集团及子公司的金融机构债权人涉及银行、信托、资管公司20多家。其中涉及金额较大的机构包括，国民信托19亿、华融资管近10亿、大连银行近10亿、西南证券8亿。
根据债券受托管理人摩根士丹利华鑫证券的统计，截至今年3月22日新光游乐气模有限公司，新光集团及合并范围内子公司未能清偿的金融机构债务余额已经超过122亿元，未能清偿到期债券的余额为103.1亿元，两者合计高达225亿元。
实际上，自发生债务危机以来，新光集团试图通过多种途径化解债务风险，但仍不能彻底摆脱公司的流动性危机。因此，新光集团及其全资子公司新光贸易、上海富越、上海希宝，分别在3月20、21日通过股东会决议，并在4月3日向金华中院申请重整。
当地知名上市公司高管曾在接受采访时表示，“周晓光沟通能力很强，野心也很大，但是公司跨行业、步子迈得太大，而非专心经营主业，市场行情好的时候还可以，一旦下行将马上暴露出问题……不做好自己的主业而把精力放在不是自己的专长上，那肯定是不行的新光游乐气模有限公司。”
就在危机发生的两天前，新光集团公号转发董事长做客访谈节目的文章。周晓光说了句意味深长的话，“想想那时一无所有，我觉得我现在哪怕从头再来，还是能够重新站起来，我对自己很有信心。不管怎么样，面临什么样的困难和挑战，我都会去面对它。”
破产重整虽步入破产边缘，却不等于破产清算。通常而言，向法院申请破产重整后，企业仍会继续经营，以实现债务清理和企业调整。另外，进行破产重整，也被视为解决企业矛盾新光游乐气模有限公司、帮助企业换挡升级的良好途径。重整后的一个核心工作，就是寻求企业债务负担的化解方法。
通常而言，危机企业适用重整程序的目的，在于走向再生。与破产清算程序迥然不同，如周晓光的新光，在经营过程中其形成的团队、品牌、商业渠道及商誉等无形资产，仍是企业财产的有机组成部分，可通过持续经营来维系。不过，法院通常会启动指定管理人新光游乐气模有限公司，来制定重整计划，以求得平衡和保护各类利害关系人的利益。
通常，重整计划草案，由负责管理财产和营业事务的管理人或债务人提出，由于周晓光的新光集团及其下属3家子公司近日才分别向金华法院申请重整，目前尚未了解其可能推出什么样的重整计划，且留待日后进一步观察。
但不管怎么说，走进重整程序，新光集团债务危机已步入下半场；一旦正式实施，即便不会对ST新光日常经营产生重大影响，可在庞大的债务压力下，ST新光实际控制权有可能发生变更。
另外，新光“涅槃重生”的一大关键新光游乐气模有限公司，在于是否有强大的外部力量介入，尤其是寻求其资金流动性的救助上。
